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如何合理降低運輸過程中的成本
發布時間:2019-01-24   查看次數:1863

1、運用現代化的物流信息系統控制和降低物流運輸成本
現代物流的展開離不開現代化的物流信息系統。信息技術的關鍵在于進步信息的搜集、處置、傳播的速度以及信息的精確性,完成信息的共享,有效減少冗余信息傳送。經過運輸管理系統(TMS)和其他管理信息系完成有效對接,可使運輸環節作業或業務處置精確、疾速;也有利于樹立起物流運營統一戰略系統,經過信息系統的數據匯總,停止預測剖析,控制和降低物流本錢;同時能夠做到與用戶需求信息資源的共享,應對可能發作的各種需求,及時調整運輸方案,防止無效作業,減少作業環節,消弭操作延遲,從而在整體上控制物流運輸無效本錢發作的可能性。
2、通過整合運力促進資源優化配置,降低運輸成本
消除由于企業內部各部門間壁壘、企業之間壁壘、區域壁壘造成的物流運輸資源浪費現象和對效率的影響。
企業內部實現信息化管理,企業間嘗試通過綜合信息平臺的建立,加強橫向溝通和信息共享,改變以往的相對封閉狀態和“各自為政”、“小而全”的運作方式,共享資源,實行物流外包。這樣可以減少企業間的重復建設所造成的資源浪費、效率低下等現象,優化社會和企業資源配置,減少企業投資,降低運輸成本。
3、通過提高物流運輸服務質量降低運輸成本
加強物流運輸服務質量管理,是降低物流運輸成本的有效途徑。不斷提高物流質量,可以減少和消滅各種差錯事故,降低各種不必要的費用支出,降低物流運輸過程的消耗;可以保持良好的信譽,吸引更多的客戶,形成規?;?、集約化經營,提高效率,從根本上降低物流運輸成本。
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